{"id":5449,"date":"2022-11-10T13:30:53","date_gmt":"2022-11-10T12:30:53","guid":{"rendered":"https:\/\/airetech.es\/?p=5449"},"modified":"2026-03-11T12:43:10","modified_gmt":"2026-03-11T11:43:10","slug":"footdistrict","status":"publish","type":"casos-de-exito","link":"https:\/\/airetech.es\/en\/casos-de-exito\/footdistrict\/","title":{"rendered":"Caso de \u00e9xito de FOOTDISTRICT"},"content":{"rendered":"

En tan solo dos a\u00f1os ha multiplicado por cinco su facturaci\u00f3n. Seg\u00fan el\u00a0Financial Times<\/a>, de hecho, en el 2020 fue la decimosexta empresa con un mayor ritmo de crecimiento en Europa. Todo un hito para un ecommerce que en el 2012 apenas empezaba a asomarse a los universos digitales.\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0se ha convertido en un referente en el emergente, y complejo, mercado online de las sneakers y el streetwear. Y lo ha hecho apoy\u00e1ndose en el conocimiento y las soluciones de\u00a0SysAdminOK y Factor Libre<\/strong>, dos proveedores estrat\u00e9gicos a d\u00eda de hoy para la compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola.<\/p>\n

La estrecha relaci\u00f3n entre las tres firmas es la consecuencia de las particularidades de un sector, el de la venta online de sneakers, que confronta con frecuencia escenarios t\u00e9cnicos de gran complejidad.<\/p>\n

B\u00e1sicamente, la mayor\u00eda derivados del impacto del mercado de reventa de zapatillas. Sobre todo, las ediciones limitadas, un segmento de negocio en el que\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0es una aut\u00e9ntica referencia.<\/p>\n

La secuencia es bastante sencilla de visualizar. No tanto, seguramente, de contener. Cuando una marca (Nike, Adidas, Reebok\u2026) pone en el mercado un modelo especial, se desata una feroz competici\u00f3n entre los visitantes de los sitios web que las ofrecen. \u00bfPor qu\u00e9? Por su exclusividad, por descontado, pero sobre todo porque\u00a0el valor de estas zapatillas se revaloriza por su car\u00e1cter de edici\u00f3n limitada<\/strong>. En algunos casos, de forma muy sustancial.<\/p>\n

Hacerse con unos cuantos pares de zapatillas, por tanto, puede convertirse en un jugoso negocio. El problema para un\u00a0ecommerce<\/em>\u00a0como el de\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0es que hay muchos internautas y grupos organizados que emplean medios il\u00edcitos para adquirir la mayor cantidad posible de zapatillas. \u00bfSu objetivo? Revenderlas una vez conseguidas a un precio m\u00e1s elevado y lucrarse con esta operaci\u00f3n.<\/p>\n

En muchos casos, estos grupos recurren a ej\u00e9rcitos de bots y ataques\u00a0DDoS<\/a>\u00a0(denegaci\u00f3n de servicio o fuerza bruta) para saturar de peticiones el ecommerce y acabar qued\u00e1ndose con el mayor n\u00famero de sneakers. Escenarios que con frecuencia acaban ralentizando las tiendas online e, incluso, provocando la ca\u00edda total del servicio.<\/p>\n

FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0lleva a\u00f1os trabajando en contener estos ataques y, para lograrlo, ha recurrido a partners de confianza como\u00a0SysAdminOK y Factor Libre<\/strong>. A trav\u00e9s de sus\u00a0soluciones avanzadas<\/a>, ambas compa\u00f1\u00edas han logrado reforzar la seguridad de los sistemas de la compa\u00f1\u00eda de moda, apuntalando paralelamente un crecimiento sostenible.<\/p>\n

El nacimiento de FOOTDISTRICT<\/h2>\n

FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0fue fundado hace diez a\u00f1os por Ignacio Berm\u00fadez y Diego Mart\u00ednez (a los que poco despu\u00e9s se sumar\u00eda Jos\u00e9 Berm\u00fadez), un par de j\u00f3venes que compart\u00edan pasi\u00f3n y profesi\u00f3n. Ambos son entusiastas de las sneakers, y ambos estudiaron inform\u00e1tica. Por este motivo, cuando se conocieron trabajando en otra compa\u00f1\u00eda, decidieron unir sus fuerzas y montar un negocio que maridase ambos mundos.<\/p>\n

Cuando\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0se lanz\u00f3 al mercado, todav\u00eda se estaban asentando los primeros e-commerce. Corr\u00eda el a\u00f1o 2012, y hab\u00eda mucho terreno por explorar. Su car\u00e1cter de\u00a0nativo digital<\/strong>\u00a0la convert\u00eda en una firma adelantada a su \u00e9poca. Pero, al mismo tiempo, les plante\u00f3 una serie de obst\u00e1culos a sus fundadores.<\/p>\n

Por aquel entonces, explica Ignacio Berm\u00fadez, las empresas necesitaban una tienda f\u00edsica para ganar credibilidad. Sus primeros a\u00f1os no fueron f\u00e1ciles, y tuvieron que enfrentarse a una infinidad de barreras. La sociedad todav\u00eda no estaba preparada para la irrupci\u00f3n de los\u00a0pure players<\/strong>. Se encontraron con multitud de problemas por parte de las marcas, y tuvieron que apostar por un modelo consistente en vender los productos de terceros.<\/p>\n

No obstante, poco a poco los\u00a0operadores exclusivamente digitales<\/strong>\u00a0dejaron de ser una excepci\u00f3n. Las marcas empezaron a modernizarse, y les conced\u00edan m\u00e1s y m\u00e1s oportunidades para trabajar con ellas.<\/p>\n

Hasta que lleg\u00f3 el 2017. Un aut\u00e9ntico punto de inflexi\u00f3n en la\u00a0historia de FOOTDISTRICT<\/strong>, como consecuencia de la apertura de su primera tienda f\u00edsica, ubicada en Madrid. La calidad de sus productos tambi\u00e9n mejor\u00f3: ya no vend\u00edan zapatillas que se pod\u00edan encontrar en cualquier centro comercial, sino que se centraron en las ediciones limitadas. La l\u00ednea de streetwear, adem\u00e1s, empezaba a consolidarse y ganar peso en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Aunque este era el modelo de negocio de la compa\u00f1\u00eda desde sus inicios, no se pudo hacer realidad hasta cinco a\u00f1os m\u00e1s tarde.<\/p>\n

Necesidad de una soluci\u00f3n m\u00e1s especializada<\/h2>\n
\n

Sin soluci\u00f3n de continuidad,\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0empez\u00f3 a experimentar un per\u00edodo de crecimiento muy notable, que se aceler\u00f3 todav\u00eda m\u00e1s en el 2018, coincidiendo con la apertura de su tienda de Barcelona. Su imagen en el exterior se catapult\u00f3, y comenz\u00f3 a ser considerada como una de las mejores\u00a0tiendas online de zapatillas<\/strong>\u00a0y streetwear<\/strong>\u00a0del momento.<\/p>\n

Sin embargo, no dejaba de ser una start-up. Mart\u00ednez se encargaba de los aspectos relacionados con el m\u00e1rketing, y sobre Berm\u00fadez reca\u00eda la direcci\u00f3n de la parte t\u00e9cnica, entre la que se encontraba la\u00a0gesti\u00f3n de la infraestructura<\/strong>. Pero, a medida que transcurri\u00f3 el tiempo, se encontraron con un problema muy grave: los\u00a0bots<\/strong>.<\/p>\n

Su producto es muy demandado, y su oferta muy escasa. En consecuencia, en paralelo a los canales oficiales, se desarroll\u00f3 un mercado de reventa. Los individuos que se lucran con esta actividad est\u00e1n cada vez m\u00e1s profesionalizados, y utilizan distintas herramientas para hacerse con la mayor cantidad de unidades. Una vez el producto se ha agotado, disparan su precio para obtener ingresos.<\/p>\n

Esto entra\u00f1aba serios problemas de seguridad, como\u00a0ca\u00eddas en la p\u00e1gina y ataques DDoS<\/strong>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, esta pr\u00e1ctica va en contra de los intereses del resto de clientes, a los que se les arrebata la posibilidad de adquirir las zapatillas a un precio justo. La intenci\u00f3n de\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0es asegurar un reparto equitativo, evitando que estas zapatillas exclusivas acaben en manos de muy pocos.<\/p>\n

As\u00ed que Berm\u00fadez y Mart\u00ednez decidieron rastrear el mercado en busca de un profesional que les ayudase a\u00a0defenderse de estas amenazas<\/strong>.<\/p>\n

<h2″>La entrada en escena de SysAdminOK<\/p>\n

La primera vez que Berm\u00fadez oy\u00f3 hablar de\u00a0SysAdminOK<\/strong>\u00a0fue en el a\u00f1o 2018, cuando decidi\u00f3 contactar con su fundador, Doro Garc\u00eda. \u00abLas sensaciones no pudieron ser mejores desde el primer momento\u00bb, reconoce Berm\u00fadez, y a\u00f1ade que \u00abten\u00eda la seguridad de que sab\u00eda de lo que hablaba, de que estaba conociendo no solo a un\u00a0administrador de sistemas<\/strong>, sino a un partner. Alguien en quien nos apoyar\u00edamos mutuamente para conocer la realidad del mercado y mejorar cada d\u00eda\u00bb.<\/p>\n

Durante este lustro, ambas firmas han recorrido un largo camino de la mano. \u00abSysAdminOK<\/strong>\u00a0ha sido un partner estrat\u00e9gico para el crecimiento de\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>. En una \u00e9poca donde el crecimiento a nivel de negocio era extremadamente alto, sin la\u00a0arquitectura de sistemas<\/strong>\u00a0y las poderosas herramientas implantadas por Doro todo habr\u00eda sido m\u00e1s complicado\u00bb, asegura el fundador del\u00a0e-commerce de zapatillas y streetwear<\/strong>.<\/p>\n

La posibilidad de morir de \u00e9xito es m\u00e1s com\u00fan de lo que parece. Muchas veces, las organizaciones que experimentan un crecimiento s\u00fabito y desenfrenado no disponen de los recursos necesarios para hacerle frente. Sus sistemas se ver\u00e1n saturados, y sufrir\u00e1n falta de personal. Por esta raz\u00f3n, es indispensable armarse con\u00a0soluciones flexibles y escalables<\/strong>, que se adapten a las circunstancias espec\u00edficas del negocio y lo acompa\u00f1en durante sus diferentes etapas.<\/p>\n

La\u00a0externalizaci\u00f3n de los servidores<\/strong>\u00a0y la incorporaci\u00f3n de la nueva\u00a0arquitectura de sistemas<\/strong>\u00a0fue la primera profesionalizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda emprendida por\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>. Este movimiento les ense\u00f1\u00f3 a sus creadores la importancia de no abarcar demasiados aspectos. Recurrir a profesionales especializados les permiti\u00f3 centrar sus esfuerzos en su negocio de forma exclusiva, delegando otras tareas para no malgastar tiempo.<\/p>\n

La entrada de\u00a0SysAdminOK<\/strong>\u00a0fue clave en la\u00a0estabilizaci\u00f3n de la web<\/strong>, una labor de suma importancia, ya que este es su principal canal de ventas. Entre el 85 % y el 90 % de sus ingresos proceden del canal online, mientras que las tiendas f\u00edsicas tan solo representan entre el 10 % y el 15 %.<\/p>\n

Implementaci\u00f3n de Odoo con Factor Libre<\/h2>\n

El segundo paso para convertir a\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0en la gran firma que es hoy en d\u00eda consisti\u00f3 en la\u00a0profesionalizaci\u00f3n del software de gesti\u00f3n de la empresa<\/strong>. Su antiguo sistema tan solo generaba tickets de venta y emit\u00eda informes b\u00e1sicos, con unas posibilidades de contabilidad m\u00ednimas. A medida que la compa\u00f1\u00eda se expand\u00eda, se dificult\u00f3 el acceso a la informaci\u00f3n, y la situaci\u00f3n comenz\u00f3 a ser insostenible.<\/p>\n

Garc\u00eda, que les echaba una mano en todo lo necesario, les introdujo en el mundo de\u00a0Odoo<\/strong>. Asimismo, les record\u00f3 la importancia de contar con un partner especializado durante la implantaci\u00f3n de cualquier sistema. Al igual que con los servidores, esta ayuda les permitir\u00eda ahorrar costes y focalizar sus esfuerzos en su actividad comercial.<\/p>\n

En el 2020,\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0decidi\u00f3 apostar por\u00a0Factor Libre para incorporar Odoo en sus procesos<\/strong>, y esto condujo su negocio al siguiente nivel. Berm\u00fadez recuerda que la implementaci\u00f3n no pudo ir mejor: \u00abEl equipo de Factor Libre se encarga de que todo vaya bien, con su metodolog\u00eda de trabajo espectacular y su calidad humana. A d\u00eda de hoy no podemos estar m\u00e1s contentos al respecto\u00bb.<\/p>\n

Odoo<\/strong>\u00a0se convirti\u00f3 en el eje central de su SGA y de su cadena log\u00edstica, tanto en los\u00a0sistemas de venta online como en las tiendas f\u00edsicas<\/strong>. Esto les proporcion\u00f3 una agilidad formidable en la toma de decisiones, pues todos los datos se encuentran a un clic de distancia.<\/p>\n

Asimismo, este software les brinda la posibilidad de conocer qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo en el d\u00eda a d\u00eda. Es una fotograf\u00eda instant\u00e1nea de c\u00f3mo transcurre la jornada, el mes o el a\u00f1o. Y se puede trasladar a todo el equipo. La\u00a0accesibilidad de los datos<\/strong>\u00a0es tan elevada que toda la plantilla interioriza c\u00f3mo van las cosas. Por otro lado, tambi\u00e9n se incrementa la agilidad a la hora de llevar a cabo nuevas mejoras, pues es posible\u00a0automatizar y optimizar procesos<\/strong>\u00a0que en el pasado consum\u00edan mucho tiempo.<\/p>\n

SysAdminOK<\/strong>, que se ha especializado tambi\u00e9n en\u00a0ciberseguridad<\/a>, se encarga de proteger tanto el\u00a0hosting para Odoo<\/a>\u00a0como la parte web, aunque esta \u00faltima est\u00e1 m\u00e1s expuesta. No obstante, ambas se hallan blindadas con soluciones de alta calidad, lo que dificulta la tarea de los atacantes.<\/p>\n

Los resultados en el negocio<\/h2>\n

Esta relaci\u00f3n tan estrecha ha permitido a\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0crecer de forma estable y consolidarse como negocio. Basta con echar un vistazo a su cuenta de resultados.<\/p>\n

En el 2017 factur\u00f3 2 millones de euros. En el 2018, a\u00f1o en el que se incorpor\u00f3\u00a0SysAdminOK<\/strong>, esta cifra se elev\u00f3 hasta los 5 millones, un aumento de m\u00e1s del 100 %. Y en el 2019, cuando ya estaba delegada por completo la\u00a0gesti\u00f3n de los sistemas<\/strong>, su facturaci\u00f3n alcanz\u00f3 los 10 millones de euros. De hecho, el e-commerce fue nombrado por Financial Times como una de las\u00a0500 empresas que m\u00e1s crecen en Europa<\/strong>\u00a0durante tres a\u00f1os consecutivos, ocupando los primeros puestos a nivel nacional.<\/p>\n

Cuando se experimenta una expansi\u00f3n de esta magnitud, la organizaci\u00f3n siempre sufre un cierto trastorno. En determinadas \u00e1reas puede haber descontrol, y es necesario contratar a m\u00e1s personal. Pero\u00a0Odoo<\/strong>\u00a0lleg\u00f3 en el momento justo.<\/p>\n

A d\u00eda de hoy, todas las gestiones y \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda est\u00e1n controladas con este\u00a0software<\/strong>. Esto permite que sus 60 empleados trabajen con fluidez, y que sus perspectivas de futuro sean optimistas. Su previsi\u00f3n para este 2022 es cerrar el a\u00f1o facturando en torno a 20 millones de euros.<\/p>\n

La colaboraci\u00f3n tan cercana entre\u00a0SysAdminOK y Factor Libre<\/strong>\u00a0ha jugado un papel muy relevante en este logro. Berm\u00fadez explica que \u00abambas firmas trabajan de manera completamente transparente, y eso es un lujo, sino habr\u00eda que hacer de intermediario. Es muy f\u00e1cil trabajar con ellos, porque se conocen a la perfecci\u00f3n. Sus metodolog\u00edas te ayudan a no meterte en ciertas cosas y tener una confianza brutal en lo que te proponen, porque lo han testado y saben que va a funcionar perfecto. Esto siempre facilita las cosas\u00bb.<\/p>\n

A pesar de que\u00a0FOOTDISTRICT<\/strong>\u00a0pertenece a un sector muy complicado en el que se ven obligados a combatir a atacantes muy poderosos, las soluciones de\u00a0SysAdminOK<\/strong>\u00a0son una garant\u00eda de estabilidad, y minimizan todo lo posible las ca\u00eddas.<\/p>\n

Y, si bien todav\u00eda se enfrentan a desaf\u00edos como las\u00a0roturas de stock<\/strong>, uno de sus principales caballos de batalla en la actualidad, el frente unido que conforman las tres empresas es clave para\u00a0optimizar las soluciones<\/strong>\u00a0y desenvolverse con seguridad y eficiencia en los nuevos escenarios comerciales.<\/p>\n

Otro de sus principales retos es la\u00a0lucha contra los bots<\/strong>. En esta l\u00ednea,\u00a0SysAdminOK<\/strong>, que siempre se adapta a las necesidades de sus clientes, est\u00e1 incorporando\u00a0mejoras en el WAF y el sistema de verificados<\/strong>\u00a0que permitan neutralizar con m\u00e1s efectividad esta clase de amenazas.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7378,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categorias-casos-de-exito":[],"class_list":["post-5449","casos-de-exito","type-casos-de-exito","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/casos-de-exito\/5449","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/casos-de-exito"}],"about":[{"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/casos-de-exito"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/casos-de-exito\/5449\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5450,"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/casos-de-exito\/5449\/revisions\/5450"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5449"}],"wp:term":[{"taxonomy":"categorias-casos-de-exito","embeddable":true,"href":"https:\/\/airetech.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categorias-casos-de-exito?post=5449"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}