Guía para partners cloud: cómo acompañar la transformación digital de las empresas

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La transformación digital de las empresas es un proceso esencial para su competitividad y sostenibilidad. Los partners cloud de Aire juegan un papel crucial en este proceso, ayudándolas a adoptar nuevas tecnologías y prácticas digitales. Teniendo en cuenta los insights del informe del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI) de 2023, a continuación, presentamos estrategias clave y áreas de enfoque para acompañar a las empresas en su transformación digital:

Adopción de tecnologías clave

La Comisión Europea ha identificado tres tecnologías esenciales para la transformación digital: cloud computing, inteligencia artificial (IA) y big data. Estas tecnologías son vitales para mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la innovación.

  • Cloud Computing: facilitar la adopción de soluciones en la nube que sean escalables, seguras y rentables. Estas soluciones permiten a las empresas almacenar y acceder a datos y aplicaciones de manera flexible y eficiente. En este sentido, hay tres opciones: cloud pública, cloud privada y cloud híbrida.
  • Inteligencia Artificial (IA): implementar soluciones de IA que mejoren procesos y permitan la automatización de tareas repetitivas. La IA también puede proporcionar análisis avanzados para la toma de decisiones estratégicas.
  • Big Data: promover el uso de big data para analizar grandes volúmenes de datos y extraer información valiosa. Esto permite a las empresas entender mejor el comportamiento del cliente y optimizar sus operaciones.

Actualmente, en España, solo el 11,8% de las empresas utilizan IA y el 13,9% utilizan big data​. Para 2025, se espera que el 25% de las empresas en la UE adopten estas tecnologías.

 

Ciberseguridad

La ciberseguridad es una de las grandes preocupaciones de estos momentos. Proteger los datos y sistemas de las empresas es esencial para mantener la confianza de los clientes y cumplir con las regulaciones.

  • Medidas de seguridad: adoptar prácticas robustas de ciberseguridad, incluyendo el uso de firewalls, sistemas de detección de intrusos y programas de educación para empleados sobre seguridad.
  • Auditorías regulares: realizar auditorías de seguridad periódicas para identificar vulnerabilidades y mejorar las políticas de seguridad.
  • Actualización continua: mantenerse actualizado con las últimas amenazas y soluciones de seguridad cibernética.

El 89,1% de las empresas con diez o más empleados implementan medidas de ciberseguridad, mientras que solo el 55,3% de las microempresas lo hacen​.

Fomento del comercio electrónico

El comercio electrónico es crucial para la competitividad de las empresas en el mercado global. Facilitar la venta en línea puede abrir nuevas oportunidades y aumentar las ventas.

  • Plataformas de e-commerce: desarrollar plataformas en la nube eficientes y seguras que permitan a las empresas vender sus productos y servicios online.
  • Marketing Digital: integrar herramientas de marketing digital y análisis de clientes para mejorar la experiencia del usuario y aumentar las ventas.
  • Logística y distribución: optimizar los procesos logísticos y de distribución para garantizar entregas rápidas y eficientes.

En España, el 30% de las empresas ya venden online, lo que representa un aumento significativo respecto a años anteriores​.

Promoción del teletrabajo

El teletrabajo ha crecido considerablemente, especialmente después de la pandemia de COVID-19. Sin embargo, solo el 39,6% de las empresas permiten esta modalidad actualmente​.

  • Infraestructura remota: implementar infraestructuras seguras de acceso remoto que permitan a los empleados trabajar desde cualquier lugar.
  • Herramientas de colaboración en la nube: desarrollar herramientas que aseguren la productividad y la colaboración efectiva entre equipos remotos.
  • Flexibilidad laboral: fomentar una cultura de flexibilidad laboral que mejore la satisfacción y retención de empleados.

Impacto medioambiental de las TIC

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) también tienen un impacto medioambiental que debe ser gestionado. Reducir el consumo energético y promover prácticas sostenibles es esencial.

  • Tecnologías verdes: promover la adopción de tecnologías verdes que sean más eficientes energéticamente y reduzcan la huella de carbono.
  • Eficiencia energética: implementar prácticas de eficiencia energética en el uso de TIC, como el uso de equipos de bajo consumo y la optimización de los centros de datos.
  • Reciclaje de equipos: establecer políticas de reciclaje y gestión de residuos electrónicos.

El 38,9% de las empresas cuentan con medidas para reducir el consumo energético de sus TIC​.

Formación y especialización en TIC

Contar con especialistas en TIC es crucial para la transformación digital. Estos profesionales pueden implementar y gestionar las nuevas tecnologías de manera efectiva.

  • Programas de Formación: ofrecer programas de formación continua para actualizar las habilidades de los empleados en nuevas tecnologías.
  • Inclusión de mujeres en TIC: fomentar la inclusión de mujeres en el sector TIC, donde actualmente representan el 40,4% de los especialistas en grandes empresas.
  • Atracción de talento: desarrollar estrategias para atraer y retener talento especializado en TIC.

El 17% de las pymes y el 65,9% de las grandes empresas cuentan con especialistas en TIC.

Conclusión

Acompañar la transformación digital de las empresas es una misión que requiere un enfoque integral. Los partners cloud de Aire tienen la responsabilidad de guiar y apoyar a las empresas en cada paso del proceso, desde la adopción de tecnologías clave hasta la implementación de medidas de seguridad y sostenibilidad. La transformación digital no solo mejora la eficiencia operativa y la competitividad, sino que también prepara a las empresas para los desafíos futuros en un mundo cada vez más digitalizado. En esta misión, nuestros partners no están solos, ya que les acompañamos en este proceso.  Si quieres más información, sobre nuestras soluciones cloud para tus clientes, no dudes en contactar con nuestro equipo de expertos.

 

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Joan Aniorte

CTO

Joan ve la tecnología como una palanca con la que accionar el acceso al conocimiento y posibilitar la comunicación entre personas en tiempo real. Desde sus inicios en Aire, cuando estaba en el último curso de universidad, se ha esforzado por superar los retos técnicos a los que se ha ido enfrentando, con la motivación de aprender y llegar al fondo de cada proyecto. Como CTO Staff, aplica esta experiencia, su visión, empuje y mimo por los detalles a distintas áreas de trabajo. Del proyecto destaca su vocación tecnológica y su equipo, por su calidad humana y su enfoque de resolución del problema.

Manuel Rivera

CHR & Integration Officer

Para Manuel Rivera la tecnología y las personas se relacionan íntimamente y las ve como motor de cambio. Su pasión por las telecomunicaciones le llevó a estudiar Ingeniería en esta área. Su carrera profesional se ha desarrollado tanto en posiciones de ingeniería, operaciones comerciales así como en Recursos Humanos, donde ha estado focalizado en la transformación de estructuras organizativas tecnológicas tanto en el mercado local como a nivel europeo. Aterriza en Aire como Director de Recursos Humanos y Transformación, para aportar su visión y experiencia a la hora de enfrentar los numerosos retos que tienen las organizaciones en un momento como el actual.

Rosa Ronda

CFO

Su trabajo en distintas posiciones en empresas tecnológicas la han llevado a estar siempre rodeada de ingenieros y a respirar ese ambiente techie en el día a día. Esa experiencia en el sector, junto con su conocimiento y una visión de la función financiera estratégica, es lo que aporta Rosa a Grupo Aire. Así como mejores prácticas y soporte a los accionistas y equipo directivo para la toma de decisiones. Todo ello con el objetivo de llevar a la compañía hacia las metas propuestas en el plan de negocio.

De Aire destaca su capacidad de innovación y desarrollo; el alto volumen de soluciones propias y lo arraigado que está el proyecto en el sector.

Zigor Gaubeca

CIO

A pesar de criarse en un pequeño pueblo con menor facilidades de acceso a la tecnología, para Zigor no fue una barrera el sumergirse en el sector tecnológico desde muy joven, comenzando después la carrera de Ingeniería Informática con la intención de seguir profundizando sobre todo lo que había ido aprendiendo de forma autodidacta a lo largo de los años.

Su sueño de dedicarse al mundo de la conectividad se hizo realidad al llegar a la compañía, donde sintió el proyecto como suyo desde el primer momento, compartiendo triunfos y aprendiendo de los fracasos.

Con un gran sentido de equipo, Zigor trabaja diariamente para ayudar en la toma de decisiones aportando su visión y experiencia, asumiendo todos los retos que pueda encontrar en el camino y manteniendo ese ADN de la compañía en el que la tecnología, el trabajo en equipo y la innovación son esenciales.

Santi Magazù

Director General

Santi Magazù tiene más de 20 años de experiencia en el sector de telecomunicaciones y de servicios TI, habiendo ocupado puestos directivos en multinacionales como Telefónica, donde desempeñó varios cargos, como director de ingeniería de servicios TI para España y director comercial de Cloud Computing para todo el Grupo. También ha trabajado como director de Marketing en el operador regional Grapes, y como CEO y COO en startups de tecnología, entre ellas en PlayGiga, la primera compañía adquirida por Facebook en España. Inició su carrera como consultor de estrategia en Monitor Co., actualmente parte de Deloitte.

En cuanto a su formación, es ingeniero industrial por el Politécnico de Milán y MBA por INSEAD (Francia).

En Aire es Director General.

Miguel Tecles

Consejero

Curiosidad y pasión por la tecnología son el motor imparable de una carrera profesional que empezó, nada menos que a los 4 años, arreglando el cable roto de una plancha que había dejado de funcionar. Desde ese precoz impulso, la biografía de Miguel Tecles está escrita con cables de colores, líneas de programación, ondas de radio, señales de internet cuando casi no existía, muchos voltios y algún calambre inesperado.

Hoy, con el cargo de consejero en Aire, Miguel Tecles es uno de sus principales pilares.

Nadie mejor que él personifica el compromiso de la compañía con sus clientes: llevar la tecnología siempre al siguiente nivel, haciendo lo que nadie hace, como nadie lo hace y llegando hasta donde nadie llega, para ofrecer servicios que generen valor para todos.

Raúl Aledo

Presidente

Apasionado de la tecnología y el funcionamiento interno de todo lo que le rodeaba desde muy temprana edad, Raúl empezó sus primeros pinitos en el mundo de la electrónica y la programación a los 14 años, cuando hizo su primer programa de facturación, contabilidad y gestión de almacén para la empresa familiar.

Con ello y la llegada de internet, comenzó su dedicación al mundo de las telecomunicaciones, estudiando Ingeniería Informática, donde conoció a su primer socio, Miguel Tecles, a través de lo que fue una de las primeras redes sociales, IRC. Tras más de dos años trabajando juntos y mejorando su know-how, conocieron a Emilio Gras, el tercer socio de la actual compañía, comenzando juntos en 1996 su primer proyecto de ServiHosting, e iniciando un camino que los llevaría hasta donde están hoy.

Raúl es pilar fundamental en Aire, no solo a través de su experiencia, sino a través de los valores que aporta e implementa en la compañía, como la visión de futuro, aceptando retos y alcanzando metas; su compromiso con cada detalle y el sentimiento de equipo, fomentándolo día a día.

Javier Polo

CEO

Con más de 20 años de trayectoria en los sectores de las telecomunicaciones y la tecnología, Javier tiene la firme convicción de que la tecnología debe resolver problemas reales y generar ventajas competitivas con resultados tangibles para el negocio.

Ha ocupado posiciones ejecutivas relevantes en compañías como Amena y Orange, donde lideró áreas de planificación estratégica, marketing y go-to-market. Fue CEO de PlayGiga, la primera startup tecnológica española adquirida por Meta (Facebook). Antes de incorporarse como CEO de Aire, dirigió el Grupo AIA, empresa especializada en inteligencia artificial, con foco en analítica avanzada y algoritmos predictivos.

Ha sido también consejero y asesor en múltiples compañías tecnológicas respaldadas por fondos de venture capital y private equity, en sectores como cloud, ciberseguridad y blockchain.

Previamente, desarrolló su carrera en el ámbito de la consultoría estratégica como Principal en Monitor Company, donde asesoró a grandes corporaciones en procesos de crecimiento, internacionalización y eficiencia operativa.

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