Black Friday: Guía 2023 para que tu ecommerce lo afronte con éxito

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En un contexto en el que el comercio electrónico experimenta un crecimiento exponencial durante eventos como el Black Friday, la capacidad técnica y la preparación de las infraestructuras de TI se vuelven cruciales. El Black Friday no solo representa un desafío comercial, sino también un reto tecnológico significativo en el que cada segundo de inactividad puede significar pérdidas importantes. En este escenario, Aire ofrece con AireCloud, su división de soluciones cloud y data center, un decálogo para que los ecommerce no solo sobrevivan, sino que triunfen durante el Black Friday, asegurando así la disponibilidad, el rendimiento y la seguridad de los sistemas informáticos:

Planificación estratégica avanzada

No es solo deseable, sino esencial para el éxito durante el Black Friday. Empezar con anticipación permite a los comercios electrónicos identificar y ajustar los requisitos técnicos necesarios. Es crucial que todos los departamentos, desde desarrollo de producto hasta ventas y marketing, estén alineados en sus objetivos y predicciones para garantizar que la infraestructura técnica esté preparada para manejar un aumento significativo del tráfico. La colaboración interdepartamental y la integración de un equipo especializado en la administración de sistemas informáticos pueden ser vitales para abordar todos los aspectos, desde la alta disponibilidad hasta la ciberseguridad.

Ampliación anticipada de recursos

En el marco del Black Friday, es imperativo preparar la infraestructura IT para manejar un aumento significativo en el tráfico y las transacciones. Esto implica redimensionar proactivamente los recursos disponibles, basándose tanto en las estimaciones de tráfico como en los datos históricos. Al anticipar el crecimiento en visitas y transacciones, es posible ajustar la capacidad de los servidores, el almacenamiento y las redes, entre otras. La ampliación de recursos no sólo evita caídas del sistema y problemas de carga; también garantiza una experiencia de usuario fluida y satisfactoria. La planificación cuidadosa y la implementación de estos cambios con antelación previenen interrupciones y aseguran que el ecommerce pueda manejar picos de demanda sin problemas. Esta anticipación no sólo es una estrategia defensiva, sino que refleja un compromiso con la calidad del servicio al cliente.

Evaluación y refuerzo de la infraestructura

Es crucial para evitar interrupciones y garantizar un servicio óptimo. La evaluación debe incluir la capacidad de cómputo y de almacenamiento, el ancho de banda, la velocidad del servicio y la monitorización del proceso de compra y del carrito. Es importante utilizar herramientas como las Content Delivery Networks (CDN) para acelerar la carga de contenidos como imágenes y vídeos. Además, la elección de pasarelas de pago robustas y servicios de ciberseguridad eficientes, como Anti-DDoS o WAF, es vital. La monitorización 24/7 permite reaccionar rápidamente ante cualquier incidencia, manteniendo la infraestructura operativa en todo momento.

Adaptación a la demanda

Adaptar la infraestructura cloud en anticipación a la demanda del Black Friday es un paso esencial. Esto puede implicar añadir nodos adicionales de computación en varios centros de datos, lo que no sólo aumenta la resiliencia y disponibilidad, sino también duplica la capacidad de procesamiento. Es fundamental que esta infraestructura esté diseñada para ser escalable y versátil, permitiendo ajustes rápidos y eficientes en respuesta a las fluctuaciones del tráfico. Además, la configuración de almacenamiento en red, con backups y réplicas cruzadas, juega un papel crucial en la protección de datos y en la continuidad del negocio. Estas medidas garantizan que la infraestructura sea capaz de soportar un incremento sustancial en el tráfico y las transacciones, asegurando la máxima disponibilidad y rendimiento durante todo el periodo crítico.

Pruebas exhaustivas

Es fundamental para garantizar la eficacia de la infraestructura del ecommerce. Deben abarcar todos los aspectos del sitio, desde la estabilidad hasta la escalabilidad y la capacidad de procesamiento. Es crucial identificar y resolver los cuellos de botella antes del Black Friday para evitar cualquier degradación en la calidad del servicio. Las pruebas de carga, en particular, son importantes para determinar los límites de rendimiento y los tiempos de respuesta. Un enfoque meticuloso en las pruebas garantiza que el sitio web pueda manejar no solo las condiciones de carga esperadas, sino también situaciones de mayor demanda, manteniendo así una experiencia de usuario óptima.

Minimización de riesgos

Es una táctica clave, especialmente a medida que se acerca el Black Friday. Evitar cambios de última hora, como desarrollos y actualizaciones no críticos, es fundamental para prevenir problemas inesperados que puedan afectar negativamente la experiencia del usuario y el rendimiento del sistema. Implementar soluciones en alta disponibilidad, especialmente las que están georeplicadas en múltiples centros de datos, asegura una continuidad operativa constante y un tiempo de inactividad mínimo. Esta estrategia aumenta la resiliencia frente a fallos imprevistos y contribuye a mantener altos niveles de satisfacción del cliente, lo que es esencial para retenerlos y maximizar los ingresos durante este periodo crítico.

Preparación para contingencias

Es crucial durante el Black Friday. Esto implica anticipar y planificar para circunstancias imprevistas y emergencias, asegurando que el sitio web o plataforma ecommerce esté equipado para manejar un aumento en el tráfico sin sufrir caídas. Una preparación efectiva incluye realizar pruebas rigurosas de rendimiento y seguridad, programar mantenimientos proactivos y analizar estadísticas de años anteriores para identificar patrones de tráfico y posibles problemas. Esta preparación holística no sólo mejora la capacidad de respuesta frente a situaciones inesperadas, sino que también fortalece la confianza de los clientes en la fiabilidad y estabilidad de la plataforma.

Solución cloud de alto rendimiento

Optar por una solución cloud de alto rendimiento es esencial para manejar eficazmente el aumento del tráfico y las ventas. Un entorno de cloud privado de alto rendimiento proporciona un control más preciso sobre los recursos de TI, mejorando la seguridad y optimizando los costes. Ya que evitar compartir recursos con otros clientes puede prevenir impactos negativos en el rendimiento. Además, al colaborar estrechamente con proveedores de cloud, las empresas pueden asegurar una infraestructura que soporte millones de visitas y grandes picos de pedidos, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad de escalar recursos según la necesidad. Esta estrategia no sólo mejora el rendimiento durante el Black Friday, sino que también establece una base sólida para operaciones futuras.

Enfoque en la ciberseguridad

La ciberseguridad debe ser una prioridad máxima durante el Black Friday. Es esencial diseñar un plan de seguridad sólido que proteja contra ataques DDoS, intrusiones al sistema, phishing y otros riesgos de seguridad. Implementar medidas robustas como VPNs, firewalls y certificados SSL es crucial para salvaguardar la integridad de la plataforma y la confianza de los clientes. Además, es importante reforzar la política de backups para garantizar una rápida y eficaz recuperación de datos en caso de corrupción o pérdida. La adopción de almacenamiento redundante y soluciones de disaster recovery refuerza aún más la seguridad, manteniendo la plataforma segura y confiable.

Mejora de la experiencia de usuario

Una experiencia de usuario (UX) efectiva y atractiva aumenta la tasa de conversión y reduce el abandono del carrito de compras. Es importante realizar pruebas detalladas en el sitio web, centrándose en el proceso de compra y la navegación general para asegurarse de que todo funciona sin problemas. Además, mejorar la velocidad de carga de la página y asegurarse de que el contenido sea relevante y fácil de acceder es esencial. Considerar la experiencia del usuario más allá de la web, como la coherencia de la marca y la facilidad de interacción en diferentes plataformas, completa una estrategia integral de UX.

Adoptar estas estrategias permitirá a las empresas de ecommerce no sólo sobrevivir, sino prosperar en el entorno digital competitivo, garantizando una experiencia de usuario excepcional y manteniendo la integridad y el rendimiento óptimo de sus sistemas de Tecnologías de la Información en una cita clave en el año como es el Black Friday.

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Joan Aniorte

CTO

Joan ve la tecnología como una palanca con la que accionar el acceso al conocimiento y posibilitar la comunicación entre personas en tiempo real. Desde sus inicios en Aire, cuando estaba en el último curso de universidad, se ha esforzado por superar los retos técnicos a los que se ha ido enfrentando, con la motivación de aprender y llegar al fondo de cada proyecto. Como CTO Staff, aplica esta experiencia, su visión, empuje y mimo por los detalles a distintas áreas de trabajo. Del proyecto destaca su vocación tecnológica y su equipo, por su calidad humana y su enfoque de resolución del problema.

Manuel Rivera

CHR & Integration Officer

Para Manuel Rivera la tecnología y las personas se relacionan íntimamente y las ve como motor de cambio. Su pasión por las telecomunicaciones le llevó a estudiar Ingeniería en esta área. Su carrera profesional se ha desarrollado tanto en posiciones de ingeniería, operaciones comerciales así como en Recursos Humanos, donde ha estado focalizado en la transformación de estructuras organizativas tecnológicas tanto en el mercado local como a nivel europeo. Aterriza en Aire como Director de Recursos Humanos y Transformación, para aportar su visión y experiencia a la hora de enfrentar los numerosos retos que tienen las organizaciones en un momento como el actual.

Rosa Ronda

CFO

Su trabajo en distintas posiciones en empresas tecnológicas la han llevado a estar siempre rodeada de ingenieros y a respirar ese ambiente techie en el día a día. Esa experiencia en el sector, junto con su conocimiento y una visión de la función financiera estratégica, es lo que aporta Rosa a Grupo Aire. Así como mejores prácticas y soporte a los accionistas y equipo directivo para la toma de decisiones. Todo ello con el objetivo de llevar a la compañía hacia las metas propuestas en el plan de negocio.

De Aire destaca su capacidad de innovación y desarrollo; el alto volumen de soluciones propias y lo arraigado que está el proyecto en el sector.

Zigor Gaubeca

CIO

A pesar de criarse en un pequeño pueblo con menor facilidades de acceso a la tecnología, para Zigor no fue una barrera el sumergirse en el sector tecnológico desde muy joven, comenzando después la carrera de Ingeniería Informática con la intención de seguir profundizando sobre todo lo que había ido aprendiendo de forma autodidacta a lo largo de los años.

Su sueño de dedicarse al mundo de la conectividad se hizo realidad al llegar a la compañía, donde sintió el proyecto como suyo desde el primer momento, compartiendo triunfos y aprendiendo de los fracasos.

Con un gran sentido de equipo, Zigor trabaja diariamente para ayudar en la toma de decisiones aportando su visión y experiencia, asumiendo todos los retos que pueda encontrar en el camino y manteniendo ese ADN de la compañía en el que la tecnología, el trabajo en equipo y la innovación son esenciales.

Santi Magazù

Director General

Santi Magazù tiene más de 20 años de experiencia en el sector de telecomunicaciones y de servicios TI, habiendo ocupado puestos directivos en multinacionales como Telefónica, donde desempeñó varios cargos, como director de ingeniería de servicios TI para España y director comercial de Cloud Computing para todo el Grupo. También ha trabajado como director de Marketing en el operador regional Grapes, y como CEO y COO en startups de tecnología, entre ellas en PlayGiga, la primera compañía adquirida por Facebook en España. Inició su carrera como consultor de estrategia en Monitor Co., actualmente parte de Deloitte.

En cuanto a su formación, es ingeniero industrial por el Politécnico de Milán y MBA por INSEAD (Francia).

En Aire es Director General.

Miguel Tecles

Consejero

Curiosidad y pasión por la tecnología son el motor imparable de una carrera profesional que empezó, nada menos que a los 4 años, arreglando el cable roto de una plancha que había dejado de funcionar. Desde ese precoz impulso, la biografía de Miguel Tecles está escrita con cables de colores, líneas de programación, ondas de radio, señales de internet cuando casi no existía, muchos voltios y algún calambre inesperado.

Hoy, con el cargo de consejero en Aire, Miguel Tecles es uno de sus principales pilares.

Nadie mejor que él personifica el compromiso de la compañía con sus clientes: llevar la tecnología siempre al siguiente nivel, haciendo lo que nadie hace, como nadie lo hace y llegando hasta donde nadie llega, para ofrecer servicios que generen valor para todos.

Raúl Aledo

Presidente

Apasionado de la tecnología y el funcionamiento interno de todo lo que le rodeaba desde muy temprana edad, Raúl empezó sus primeros pinitos en el mundo de la electrónica y la programación a los 14 años, cuando hizo su primer programa de facturación, contabilidad y gestión de almacén para la empresa familiar.

Con ello y la llegada de internet, comenzó su dedicación al mundo de las telecomunicaciones, estudiando Ingeniería Informática, donde conoció a su primer socio, Miguel Tecles, a través de lo que fue una de las primeras redes sociales, IRC. Tras más de dos años trabajando juntos y mejorando su know-how, conocieron a Emilio Gras, el tercer socio de la actual compañía, comenzando juntos en 1996 su primer proyecto de ServiHosting, e iniciando un camino que los llevaría hasta donde están hoy.

Raúl es pilar fundamental en Aire, no solo a través de su experiencia, sino a través de los valores que aporta e implementa en la compañía, como la visión de futuro, aceptando retos y alcanzando metas; su compromiso con cada detalle y el sentimiento de equipo, fomentándolo día a día.

Javier Polo

CEO

Con más de 20 años de trayectoria en los sectores de las telecomunicaciones y la tecnología, Javier tiene la firme convicción de que la tecnología debe resolver problemas reales y generar ventajas competitivas con resultados tangibles para el negocio.

Ha ocupado posiciones ejecutivas relevantes en compañías como Amena y Orange, donde lideró áreas de planificación estratégica, marketing y go-to-market. Fue CEO de PlayGiga, la primera startup tecnológica española adquirida por Meta (Facebook). Antes de incorporarse como CEO de Aire, dirigió el Grupo AIA, empresa especializada en inteligencia artificial, con foco en analítica avanzada y algoritmos predictivos.

Ha sido también consejero y asesor en múltiples compañías tecnológicas respaldadas por fondos de venture capital y private equity, en sectores como cloud, ciberseguridad y blockchain.

Previamente, desarrolló su carrera en el ámbito de la consultoría estratégica como Principal en Monitor Company, donde asesoró a grandes corporaciones en procesos de crecimiento, internacionalización y eficiencia operativa.

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