Cómo elegir al mejor partner tecnológico para tu empresa

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Para las empresas, contar con el partner tecnológico adecuado marca la diferencia entre simplemente operar o realmente crecer. Las empresas no solo necesitan productos o herramientas sueltas, sino soluciones tecnológicas integrales, seguras y escalables que se adapten a sus necesidades presentes y futuras.

Un partner tecnológico no debe ser visto como un proveedor puntual, sino como un socio estratégico que se involucra en la evolución de tu negocio, anticipando retos y generando oportunidades. La correcta elección puede impactar en la eficiencia operativa, la productividad, la seguridad y, en última instancia, en la experiencia del cliente final.

Pero ¿Cómo elegir al mejor partner tecnológico? En este artículo te damos las claves para tomar una decisión estratégica, sostenible y alineada con los objetivos de tu empresa.

Experiencia y especialización en tu sector

No todos los proveedores entienden igual tu negocio. Elegir un partner con experiencia demostrada en tu sector es clave para anticipar retos, hablar tú mismo idioma y ofrecerte soluciones tecnológicas que se alineen con tus objetivos.

Un buen partner no solo aporta conocimiento técnico, sino también perspectiva estratégica. Su expertise sectorial le permite identificar ineficiencias, proponer mejoras específicas y aportar valor desde el primer momento. Pregunta por casos similares al tuyo, referencias de clientes y soluciones aplicadas en situaciones comparables.

Escalabilidad y evolución constante

Tu negocio cambia, crece, se transforma. Tu infraestructura tecnológica debe acompañarte en ese camino. Un partner de valor te ofrece soluciones flexibles y escalables, capaces de evolucionar contigo.

Por ejemplo, si actualmente necesitas una solución cloud básica, pero en el futuro planeas migrar cargas críticas o implementar herramientas de inteligencia artificial, tu partner debe tener la capacidad y la visión para escalar y adaptarse sin que ello suponga un rediseño total de tu infraestructura.

Desde cloud hasta la conectividad, comunicaciones unificadas o servicios gestionados a medida, la tecnología debe ser un aliado del crecimiento. Y ese crecimiento debe poder medirse en términos de agilidad, ahorro de costes y tiempo de implementación.

Seguridad, cumplimiento y disponibilidad

Uno de los pilares fundamentales a la hora de elegir un partner tecnológico es la seguridad. La protección de datos, el cumplimiento normativo y la garantía de continuidad operativa no son opcionales.

El partner ideal debe contar con certificaciones reconocidas (ISO 27001, ENS, etc.), políticas de backup y recuperación robustas, medidas de prevención ante ciberataques y una infraestructura redundante que garantice alta disponibilidad.

La disponibilidad del servicio es crítica. Un entorno IT debe garantizar acceso continuo a los sistemas, sin caídas que afecten al negocio. Para ello, el partner debe ofrecer arquitecturas redundantes, alta disponibilidad y planes de contingencia. La seguridad física también cuenta: data centers con vigilancia 24/7, controles de acceso biométrico y sistemas de alimentación ininterrumpida (SAI) son ejemplos de medidas esenciales.

Proximidad y soporte técnico real

Cuando algo falla o necesitas asesoramiento, la cercanía marca la diferencia. La posibilidad de contar con un soporte técnico rápido, humano y que entienda el contexto de tu negocio es un plus clave.

Valora que haya un equipo dedicado, canales de atención directa, disponibilidad 24/7 y tiempos de respuesta definidos en SLA. Pero también es importante que el soporte sea proactivo, es decir, que no se limite a solucionar incidencias, sino que monitoree tu infraestructura para anticipar problemas.

Un partner puede tener la mejor solución tecnológica, pero si no tiene a alguien detrás que la entienda, mantenga y haga evolucionar con sus clientes, pierde todo su valor.

Portfolio integral de soluciones tecnológicas

Un partner IT debe ser capaz de ofrecer una visión completa de tu IT. Desde soluciones cloud y colocation hasta conectividad, telefonía IP, seguridad y servicios gestionados.

La ventaja de un partner con un porfolio completo es que puedes centralizar necesidades, optimizar tiempos y costes, y garantizar una integración fluida entre todas tus soluciones. Esto se traduce en menos interlocutores, mayor coherencia técnica y mejor control de la evolución tecnológica de tu empresa.

Casos de éxito y referencias reales

Nada habla mejor de un partner que sus propios clientes. Busca casos de éxito, testimonios y proyectos reales.

Los casos de éxito muestran cómo una solución o servicio concreto ha generado beneficios tangibles. Saber que el partner tiene experiencia en tu sector o ha trabajado con empresas similares a la tuya, te da la confianza de que entenderá tus necesidades específicas. No son promesas, son la prueba factible de como otras empresas han conseguido con sus soluciones incrementar la eficiencia, reducir costes o una tener una mayor satisfacción de sus usuarios.

Estas historias de transformación digital de otras empresas similares a la tuya pueden darte una visión clara de lo que puedes esperar.

Transparencia, cercanía y enfoque consultivo

La tecnología no se trata solo de «vender», sino de asesorar. El mejor proveedor IT es el que te escucha, entiende tus objetivos y te propone soluciones realistas y personalizadas. Si le sumas transparencia, cercanía y enfoque consultivo, estás hablando de un partner tecnológico que no solo vende tecnología, sino que construye relaciones y aporta valor de negocio.

Evita los proveedores que aplican soluciones genéricas o paquetes cerrados. La tecnología debe adaptarse a tu negocio, no al revés. Un partner consultivo se involucra desde la fase de análisis, te propone escenarios y co-diseña contigo una hoja de ruta tecnológica.

Grupo Aire: más que un proveedor, un partner tecnológico completo

En Grupo Aire ayudamos a empresas como la tuya a crecer desde la tecnología. Aportamos experiencia, infraestructura propia, soporte cercano y un porfolio integral de soluciones que incluye:

Creemos en relaciones a largo plazo, basadas en la confianza, la cercanía y la innovación continua. Por eso, no queremos decirte que somos los mejores. Queremos que lo compruebes por ti mismo ¿hablamos?

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Joan Aniorte

CTO

Joan ve la tecnología como una palanca con la que accionar el acceso al conocimiento y posibilitar la comunicación entre personas en tiempo real. Desde sus inicios en Aire, cuando estaba en el último curso de universidad, se ha esforzado por superar los retos técnicos a los que se ha ido enfrentando, con la motivación de aprender y llegar al fondo de cada proyecto. Como CTO Staff, aplica esta experiencia, su visión, empuje y mimo por los detalles a distintas áreas de trabajo. Del proyecto destaca su vocación tecnológica y su equipo, por su calidad humana y su enfoque de resolución del problema.

Manuel Rivera

CHR & Integration Officer

Para Manuel Rivera la tecnología y las personas se relacionan íntimamente y las ve como motor de cambio. Su pasión por las telecomunicaciones le llevó a estudiar Ingeniería en esta área. Su carrera profesional se ha desarrollado tanto en posiciones de ingeniería, operaciones comerciales así como en Recursos Humanos, donde ha estado focalizado en la transformación de estructuras organizativas tecnológicas tanto en el mercado local como a nivel europeo. Aterriza en Aire como Director de Recursos Humanos y Transformación, para aportar su visión y experiencia a la hora de enfrentar los numerosos retos que tienen las organizaciones en un momento como el actual.

Rosa Ronda

CFO

Su trabajo en distintas posiciones en empresas tecnológicas la han llevado a estar siempre rodeada de ingenieros y a respirar ese ambiente techie en el día a día. Esa experiencia en el sector, junto con su conocimiento y una visión de la función financiera estratégica, es lo que aporta Rosa a Grupo Aire. Así como mejores prácticas y soporte a los accionistas y equipo directivo para la toma de decisiones. Todo ello con el objetivo de llevar a la compañía hacia las metas propuestas en el plan de negocio.

De Aire destaca su capacidad de innovación y desarrollo; el alto volumen de soluciones propias y lo arraigado que está el proyecto en el sector.

Zigor Gaubeca

CIO

A pesar de criarse en un pequeño pueblo con menor facilidades de acceso a la tecnología, para Zigor no fue una barrera el sumergirse en el sector tecnológico desde muy joven, comenzando después la carrera de Ingeniería Informática con la intención de seguir profundizando sobre todo lo que había ido aprendiendo de forma autodidacta a lo largo de los años.

Su sueño de dedicarse al mundo de la conectividad se hizo realidad al llegar a la compañía, donde sintió el proyecto como suyo desde el primer momento, compartiendo triunfos y aprendiendo de los fracasos.

Con un gran sentido de equipo, Zigor trabaja diariamente para ayudar en la toma de decisiones aportando su visión y experiencia, asumiendo todos los retos que pueda encontrar en el camino y manteniendo ese ADN de la compañía en el que la tecnología, el trabajo en equipo y la innovación son esenciales.

Santi Magazù

Director General

Santi Magazù tiene más de 20 años de experiencia en el sector de telecomunicaciones y de servicios TI, habiendo ocupado puestos directivos en multinacionales como Telefónica, donde desempeñó varios cargos, como director de ingeniería de servicios TI para España y director comercial de Cloud Computing para todo el Grupo. También ha trabajado como director de Marketing en el operador regional Grapes, y como CEO y COO en startups de tecnología, entre ellas en PlayGiga, la primera compañía adquirida por Facebook en España. Inició su carrera como consultor de estrategia en Monitor Co., actualmente parte de Deloitte.

En cuanto a su formación, es ingeniero industrial por el Politécnico de Milán y MBA por INSEAD (Francia).

En Aire es Director General.

Miguel Tecles

Consejero

Curiosidad y pasión por la tecnología son el motor imparable de una carrera profesional que empezó, nada menos que a los 4 años, arreglando el cable roto de una plancha que había dejado de funcionar. Desde ese precoz impulso, la biografía de Miguel Tecles está escrita con cables de colores, líneas de programación, ondas de radio, señales de internet cuando casi no existía, muchos voltios y algún calambre inesperado.

Hoy, con el cargo de consejero en Aire, Miguel Tecles es uno de sus principales pilares.

Nadie mejor que él personifica el compromiso de la compañía con sus clientes: llevar la tecnología siempre al siguiente nivel, haciendo lo que nadie hace, como nadie lo hace y llegando hasta donde nadie llega, para ofrecer servicios que generen valor para todos.

Raúl Aledo

Presidente

Apasionado de la tecnología y el funcionamiento interno de todo lo que le rodeaba desde muy temprana edad, Raúl empezó sus primeros pinitos en el mundo de la electrónica y la programación a los 14 años, cuando hizo su primer programa de facturación, contabilidad y gestión de almacén para la empresa familiar.

Con ello y la llegada de internet, comenzó su dedicación al mundo de las telecomunicaciones, estudiando Ingeniería Informática, donde conoció a su primer socio, Miguel Tecles, a través de lo que fue una de las primeras redes sociales, IRC. Tras más de dos años trabajando juntos y mejorando su know-how, conocieron a Emilio Gras, el tercer socio de la actual compañía, comenzando juntos en 1996 su primer proyecto de ServiHosting, e iniciando un camino que los llevaría hasta donde están hoy.

Raúl es pilar fundamental en Aire, no solo a través de su experiencia, sino a través de los valores que aporta e implementa en la compañía, como la visión de futuro, aceptando retos y alcanzando metas; su compromiso con cada detalle y el sentimiento de equipo, fomentándolo día a día.

Javier Polo

CEO

Con más de 20 años de trayectoria en los sectores de las telecomunicaciones y la tecnología, Javier tiene la firme convicción de que la tecnología debe resolver problemas reales y generar ventajas competitivas con resultados tangibles para el negocio.

Ha ocupado posiciones ejecutivas relevantes en compañías como Amena y Orange, donde lideró áreas de planificación estratégica, marketing y go-to-market. Fue CEO de PlayGiga, la primera startup tecnológica española adquirida por Meta (Facebook). Antes de incorporarse como CEO de Aire, dirigió el Grupo AIA, empresa especializada en inteligencia artificial, con foco en analítica avanzada y algoritmos predictivos.

Ha sido también consejero y asesor en múltiples compañías tecnológicas respaldadas por fondos de venture capital y private equity, en sectores como cloud, ciberseguridad y blockchain.

Previamente, desarrolló su carrera en el ámbito de la consultoría estratégica como Principal en Monitor Company, donde asesoró a grandes corporaciones en procesos de crecimiento, internacionalización y eficiencia operativa.

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